Depuis plusieurs mois, on constate chez nous et chez d’autres entrepreneurs (audience & copains) des difficultés.

Elles sont hyper variées : difficultés financières, difficultés mindset/mood, difficultés pour recruter/pour trouver les bons collaborateurs, ou encore difficultés à se projeter dans le contexte actuel.

Si je devais résumer la situation en deux mots, je dirais : c’est chiant. C’est chiant parce que ça nous ramène tous à des insécurités et à des peurs qu’on avait laissées de côté. Qu’on avait réussi à dépasser. Et qui nous reviennent en pleine gueule 😵‍💫

Alors écoute, si tu es toi aussi dans un mood d’inquiétude (et de 1001 autres émotions pas toujours hyper positives) j’te propose de te partager aujourd’hui différentes manières de voir les choses ☕️.

Elles ont eu le mérite de fonctionner il y a 5 ans lorsque la crise sanitaire a débarqué, et je suis convaincue qu’elles fonctionneront aussi pour la crise économique que nous traversons actuellement.

Garder le self-control (et le sourire) quand tout part en couilles 🙃

Une période de crise ou de changement brutal dans notre vie professionnelle (par exemple : perdre un gros contrat, ou subir les conséquences d’une pandémie ou d’une guerre) peut être fatale pour notre auto-discipline. Ça peut clairement créer une atmosphère propice à la procrastination, couplée à de la démotivation ( 💬 « dans ces conditions, à quoi bon ? »).

Alors que selon moi, la clé est, au contraire, de rester focus sur ses objectifs à moyen et long termes. Nous sommes d’un naturel discipliné (le comble pour l’adolescente que j’étais !), et il est vraiment inenvisageable pour nous de tout laisser tomber en cédant au petit diable qui prend la parole dans notre tête 😈

Il en est de même pour la positive attitude qui nous anime au quotidien. On garde le sourire, on continue de partager nos quotidiens sur Instagram et sur YouTube, et on essaie de transmettre des bonnes ondes régulièrement pour que toutes les personnes qui nous suivent soient aussi dans un bon mood (puisqu’il conditionne souvent notre capacité à faire du bon travail).

Céder au relâchement n’a pas sa place ✖️

Céder au relâchement est beaucoup trop risqué (ici je ne parle pas de vrais break comme des vacances, ça on en a tous besoin !) pour notre chiffre d’affaires. Si tu nous suis depuis longtemps, tu commences à nous connaître : la procrastination n’est pas trop notre amie, et on préfère passer à l’action.

Peu importe le résultat final, ce qui compte c’est de faire les choses. Il en est de même par temps de crise : nous avons encore plus besoin d’être dans l’action. Au moins, pas de regrets. Et si ce que nous avons mis en place ne fonctionne pas, nous en tirerons des conclusions saines.

Il en est de même pour notre quotidien : les actions ok, mais pas n’importe lesquelles ! Nous choisissons minutieusement comment notre temps est consommé pour mettre notre précieuse énergie dans des missions qui ont du sens pour nous. Comprendre = qui nous permettent de survivre émotionnellement et financièrement 🤗

Fidèles à nos valeurs, même sous pression 🍺

Crise économique ou non, nous restons alignées avec nos valeurs. Je n’aime pas le marketing brutal et agressif (vendre pour vendre). Et ce n’est pas parce que mon chiffre d’affaires est en danger que ma communication va changer. Je n’ai pas à faire ressentir à mes clients que mon entreprise va mal si c’est le cas. Au risque de me faire des ennemis, je ne pense pas que ce soit une bonne idée de susciter la pitié dans une communication de crise.

Si ma communication doit changer, alors elle sera encore plus douce, bienveillante et chill. Julie et moi n’avons déjà pas l’habitude de pousser à l’achat de nos programmes H24 (ah tiens, t’as vu, j’ai saisi l’opportunité, allez clique ! – omg comme ça me met mal à l’aise 😂), et en nous mettant à la place de notre client idéal, nous n’avons pas envie de le spammer.

Il a besoin de calme et d’organisation, pas d’une énième formation qu’il fera dans 6 mois. On reste donc nous-mêmes, on ne cède pas à la panique. Et quand bien même ce serait le cas, jamais notre communication sur le web en serait impactée.

Visibilité, qualité et générosité ♥️

Notre présence en ligne est dense, et même en temps de crise elle doit le rester. Si nous cessons de produire du contenu, nous disparaissons. Et si nous disparaissons, alors notre business aussi. Il est donc essentiel pour nous de continuer à être visibles sur la toile.

Encore une fois, sans laisser place à l’opportunisme (par exemple, jamais tu n’as vu un post sur nos réseaux qui disait : « profitez du confinement pour organiser votre vie professionnelle avec Notion » 😂), sans céder au marketing plus agressif et manipulateur.

On adapte notre stratégie éditoriale et on ré-alloue les ressources humaines et financières. Mais jamais au détriment de la qualité du contenu que nous produisons 🙌🏻

Ce n’est qu’un énième looping après tout 🎢

Plus le temps passe, moins il est concevable pour nous qu’une entreprise réussisse sans investissements. Alors oui, nous continuons les dépenses/les investissements, oui nous continuons à nous verser un salaire, oui nous continuons à prendre des risques financiers (mesurés, of course) pour le bon fonctionnement et le bon développement de notre entreprise.

Mais, soyons aussi réalistes : nous ne savons pas de quoi demain sera fait. Ni pour nous, ni pour nos clients. Cette crise économique est un énième looping dans notre manège entrepreneurial. Et si, malgré les bonnes habitudes citées précédemment, on venait à se casser la gueule… et bien soit ! 😄

Les indépendants apprennent chaque jour à vivre avec l’incertitude quant à leur avenir. Nous avons tous les capacités de résilience en nous pour rebondir et remonter dans Space Mountain avec de nouvelles expériences et de nouveaux échecs à notre actif (et on sait tous qu’ils sont bénéfiques pour avancer).